Trayectoria
Founder & CEO → Director de Soluciones de IA
Ocho años como founder-CEO en el agro mexicano me enseñaron a hacer mucho con poco. Después construí con mis manos dos sistemas completos usando LLMs y agentes de IA — la plataforma de mi propia empresa y un producto completo entregado a un cliente — sin formación en ingeniería. Busco dirigir la adopción de IA, producto digital o innovación dentro de una gran organización.
FIG. 01
Evidencia
Trayectoria
Capacidades
Ser founder me obligó a dominar cada área antes de poder delegarla. Eso me dio algo que ningún MBA enseña: sé exactamente cómo piensa cada director de la mesa, porque hice su trabajo con mis manos.
Reconstruí con mis manos dos stacks completos de producto usando LLMs y agentes de IA — cuatro PWAs y dos paneles administrativos, en producción, con usuarios reales. No entiendo la IA como tendencia: he lanzado con ella, he chocado con sus límites y sé dónde le ahorra meses a un equipo y dónde se los quita.
Ocho años siendo responsable último de ingresos, gastos, impuestos, flujo y rentabilidad. Sé qué tiene que lograr la tecnología para un P&L, porque el P&L era mío.
Levanté capital de inversionistas privados. Sé preparar proyecciones financieras, defender un plan frente a gente escéptica y reportar resultados con transparencia — la misma habilidad que exige reportar a un CEO o a un consejo.
Recluté, contraté y dirigí a las 15 personas de mi equipo: desarrolladores, diseñadores, marketers, administración y contabilidad. Sé qué separa a un equipo que ejecuta de uno que se justifica.
Construí una comunidad orgánica de +185K personas y una agencia de contenidos que facturó $700K USD con clientes corporativos. Entiendo marketing digital y persuasión porque he vivido de ellos.
Vendí $500K USD en insumos agrícolas en 18 meses: pricing, proveedores, logística y capital de trabajo. No teoría de marketplace — comercio de verdad.
En línea
Todo lo anterior son afirmaciones mías. Esto no: son tres productos en producción, con usuarios reales. Ábrelos y juzga tú.
La empresa que fundé en 2016: productores, asesores y empresas del agro mexicano en un mismo lugar. +15,000 usuarios registrados.
Producto completo que construí y entregué a un cliente: servicio de lavado de autos a domicilio en Los Mochis, operando hoy.
Mi laboratorio personal: donde pruebo herramientas y afilo criterio sobre qué construir, qué comprar y qué no vale la inversión.
Qué pruebaQue traduzco tecnología a decisiones de negocio, no a demos. Abrir →Diseñados, construidos y lanzados por mí, apoyándome en IA generativa.
La decisión
Porque ya probé que una persona con criterio de negocio y apalancamiento de IA puede lanzar lo que antes requería un equipo — dos veces: una para mi propia empresa y otra para un cliente que pagó por ello. Lo que quiero ahora es multiplicarlo dentro de una organización con clientes reales, escala real y KPIs claros, donde el reto no es sobrevivir sino lograr adopción y crecer.
La mayoría habla de transformación con IA. Yo aposté mi propio producto — y lo lancé.
Y no llego a improvisar: llego con la humildad de quien sabe que operar dentro de una organización es una habilidad distinta — y con la ventaja de haber estado del lado del cliente en cada área, porque las dirigí todas.
Fit
Dirigir la adopción de IA de punta a punta: elegir los casos de uso que mueven el P&L, lanzarlos y medirlos.
Ser dueño de un producto con usuarios reales y KPIs claros, con el apalancamiento de construir junto a la IA.
Construir nuevos negocios dentro de la empresa, con la disciplina de quien lo ha hecho con su propio dinero.
Modalidad: remoto · disponibilidad para esquemas híbridos y reubicación
Formación
Universidad Autónoma de Guadalajara
Certificaciones Platzi 2025–2026 — una preparación deliberada para dirigir producto y tecnología:
Fuera del pitch
Tengo 35 años y vivo en Los Mochis, Sinaloa. Estoy casado desde 2023 con Adriana, Principal Product Designer en una empresa transnacional — en mi casa, el diseño de producto es la sobremesa de todos los días. Completan el equipo Napo y Beni. Esto es el trabajo, la familia y los viajes que me hacen quien soy.
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Siguiente paso
Si tu empresa necesita a alguien que convierta la IA de presentación en producto lanzado — y que entienda el negocio al que tiene que servir — la conversación vale 30 minutos.